 Особенности национальной работы или бывает иначе?
 Особенности национальной работы или бывает иначе? 
Создана: 13 Сентября 2012 Чтв 10:35:32.
Раздел: "Аццкая Демократия"
Сообщений в теме: 146, просмотров: 44808
- 
Я работала в больших и маленьких конторах. В любом месте, где есть более 2 отделов и в этих отделах более 2 человек, начинаются разнообразные траблы с тем, чья это обязанность что-то делать. Большая часть времени уходит не на выполнение работы, а на выяснение отношений.
 Просто выполнить часть своей работы и передать ее в другой отдел никогда не получается - надо постоянно следить за ходом работы, "держать руку на пульсе", а проще все сделать самой.
 Если передать работу и не проконтролировать, то с вероятностью 50% ее просто не выполнят (не понял, сломалось, не хватило времени и т.д.) и даже не предупредят, с вероятностью 25% сделают неправильно (не туда, не то, не тому, забыли часть) и при хорошем раскладе выполнят с вероятностью 25%, но вынесут мозг параллельно (кому, сколько, зачем, куда).
 Плюс к этому постоянно что-то не работает (принтер, сеть, машина, гав. бух).
 Мы не любим бюрократию, но похоже на работе без не никак.
 
 Посыл руководства: "Мы выполняем одну задачу и должны выполнить ее максимально эффективно" обычно заканчивается бардаком. Нужна организация работы и четкое распределение обязанностей, а не давление на "ум, честь и совесть" сотрудников.
 
 Вот даже ОФ толком не работает уже сколько времени. 
- 
- 
И планерки и служебки и все прочее, но есть куча нюансов дебилоидных и не очень.
 Например, поехала машина, попала под дождь замочила товар, т.к. тент был дырявый и водитель об этом знал.
 Водитель - куда отправили, туда и еду, специально обученный отвечать за транспорт - тент ремонтировали, водитель ему не сказал, что тент дырявый. В итоге виноват тот, чья группа товара замокла - почему отправил машину в дождь.
 Или такая - один опытный ушел в отпуск, второй сильно заболел. Взяли новенького, не проверили на знание программы, он накосячил прилично, разгребсти сам не в состоянии, опять все повисло в состоянии - "кому надо, тот пусть и исправляет". В итоге в ущерб своей основной работе исправляешь чужие косяки.
  
- 
 
 
 с этим тоже нельзя не согласиться. все верно, все в наших руках, а там жинь покажет .....
- 
Злыдня писала :  Если 10 человек еще могут как-то сами договориться,  крайнего найти, то 100 и более - все, пипец. :  Если 10 человек еще могут как-то сами договориться,  крайнего найти, то 100 и более - все, пипец.
 Около полутора тысяч сотрудников. Свои проекты веду от начала до конца, полагаться можно только на себя. И дело не в только в том, что кто-то не хочет работать, просто элементарно - если у бухгалтера лежит на столе 15 договоров, то велика вероятность, что она забудет/не успеет/отложит на потом. Все же люди.
- 
- 
Злыдня писала : :
 Например, поехала машина, попала под дождь замочила товар, т.к. тент был дырявый и водитель об этом знал.
 ..... В итоге виноват тот, чья группа товара замокла - почему отправил машину в дождь.
 
 ну степень идиотичности нчальника безусловно тоже играет роль бывает
 был как то давно случай со склада производства отгрузили товар на машину транспортной компании, не подписав никаких актов передачи
 а виноватым оказался я так как я эту транспортную компанию нашел)))) ну я оттуда благполучно и уволился вскоре
 
 нормальный начальник водителя бы нагнул чтоб неповадо было с дырявым тентом ездить
- 
hоmutоviсh писал : ну да, ну да... : ну да, ну да...
 Спасибо, посмеялась.
 ...
 Нештатная задача. Гибкости никакой. Да и Госпожа Скворцова не может правильно поставить задачу или же (если у нее не хватает полномочий) просто договориться с людьми.
 ...
 Соглашусь с 518, что хороший руководитель это тот, который может четко поставить задачу и очертить берега.
- 

 Аццкая Демократия
 Аццкая Демократия
















 Им неинтересно выполнять свою функцию, притом зачастую это не связано с природной ленью или непрофессионализмом. Вот и всё.
 Им неинтересно выполнять свою функцию, притом зачастую это не связано с природной ленью или непрофессионализмом. Вот и всё.

